當接到電話時,如何與獵頭談話? 對求職者來說,要懂得評估職缺、盤點自己、履歷優化、技術選型,這篇文章接下來就會分別談這四塊該怎麼在平常就做好準備。
如何評估職缺?
轉職前可以先想想的幾個問題:
- 為什麼想換工作
- 為什麼想換產業
- 之前工作角色與內容
- 是否有空窗期,這段時間在做什麼
面試前可以先想想的幾個問題:
- 為什麼對這間公司感興趣?
- 了解相關產品與服務嗎?
- 現在薪資、預期薪資
- 最快可以上班的時間?
比較兩間公司可以想想的幾個問題:
- 公司規模以及人數?
- 工作上舒服嗎?
- 如何形容現在的公司,同事的個性跟公司文化是否吻合,哪種職位在公司最有價值?
- 上班的工時,節奏與步調?
如何盤點自己?
在決定前可以問自己關於工作方面成就感的問題:
- 感覺到成就感的事情?
- 參與的腳色?
- 這樣的成就是怎麼達到的,使用的特質與態度?
可以使用神奇的斐波那契數列打分數 1 2 3 5 8,像是:
時間 | 完成事項 | 參與角色 | 特質態度 | 得分 |
---|---|---|---|---|
2018Q1 | 協助導入 Trello 進行專案管理及 Bitbucket 的版本控制,使專案進度透明,降低溝通成本。 | 介紹以及協助導入 | 教學、分享新知 | 5 |
2018 Q2~Q4 | 系統原型開發以及環境建置 | 開發者 | 決定架構及開發 | 5 |
被問問題時可以聽出問題背後真正想了解的,目的是好好釐清問題和可用資源,畢竟連問問題的人可能都屬於不擅表達的部分,若是沒有進一步確認相關需求,很可能回答打不到痛點。
- 自我介紹的部分,透過強調履歷相關的部分,說出為什麼適合這個職位
- 離開前一間公司的原因? 要看看是不是有沒有辦法克服的部分
STAR 履歷優化
履歷撰寫部分,語句中盡量包含 STAR (S 情境、T 任務、A 行動、R 結果)。也就是 “在什麼情境下,透過怎麼樣的行動去完成任務,最後的結果如何? “
語句再優化,由於現在履歷都是寫在 104 或是 linkin 這樣的網路平台上,所以我們必須先通過搜尋引擎的篩選,最簡單的方式就是履歷必須有 JD 中的關鍵字,會比較有機會呈現在雇主的面前,再來就是盡量讓沒 sense 的人都可以看得懂。
例如: 串接 API 。這樣的敘述也是會被說描述不清楚(當然個人判斷這種主管就有點危險 xddd)。如果也需要讓這樣的人都可以看懂,可以寫成串接會員系統 API,或是加上量化的資訊,譬如會員系統 API 每天平均使用人次,這樣可以幫沒 sense 的人更快速的了解與評估我們的技術能力。
軟體開發上,實做前的思考完整度可能決定很大一部分的結果,所以在實作前清楚完整的表達想法也是工程師該有的訓練。
- 清楚:代表著簡單易懂的打到問題痛點
- 完整度:除了解決基本問題外還額外考慮例外的狀況
面試前,詢問面試的型態,雖然工程師的面試大部分都會請技術相關人員到場協助,但我也有遇到很沒 sense 只請 HR 跟搞不清楚狀況的上層主管來面試的公司,所以提早詢問面試的型態及與會人員也是一個評估跟準備的方向。
- 自我介紹的部分,透過強調履歷相關的部分,說出為什麼適合這個職位
- 離開前一間公司的原因? 要看看是不是有沒有辦法克服的部分
技術選型
運氣蠻好的,這兩年都踩在對的必修點上,分享一下我在選型上的考量
- github trend 可以定時去看
- 訂閱相關電子報,像是 react status
- 跟著函式庫或框架的官方建議走
- 能不能減少 code,從架構上來降低維護的複雜度
- Github 上更新的速度以及更新的註解夠不夠
- 前端社團偶而關注常在 medium 上發文的大大
- 看高薪的職缺在官網或是 104 上需要什麼技能
- 就算不想換工作也要去厲害的公司面試看看
- 新的一年就用年度當關鍵字搜尋就會看到下圖
https://github.com/adam-golab/react-developer-roadmap

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