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原子化設計 X 收納
三分鐘斷捨離,讓每天都早點下班
小編前陣子去台中參加 AWS 社群日的時候,順道逛了人生第一次 IKEA,除了丸子很好吃霜淇淋也很不錯的部分,覺得更滿意的是整個賣場的體驗。 不過今天小編想要來談談的是家具的設計,理工宅的小編在逛家具的過程中其實發現蠻多的家具都有模組化的收納策略。 什麼是模組化 可擴展: 消費者可以隨著時間的推移,可以輕易增加模組來增加收納系統的彈性 可替換: 可以輕易更新壞掉或是不需要的模組,這意味著不......
林彥成
2023-09-29 | 3 min.
有什麼留在你我的心頭,那是什麼?
三分鐘斷捨離,讓每天都早點下班
不知道大家有沒有過這樣的經驗,每次參加求活動拿到很多造型很醜的贈品,明明沒花錢買但又覺得丟掉或送人都怪怪的,沒花錢卻出現浪費跟可惜的感覺,久而久之房間就堆放許多雞肋但沒有用到的物品。 當物品被堆疊後就很容易被遺忘,當需要時又需要翻箱倒櫃去找,這就跟丟垃圾桶沒什麼區別。 你是否問過自己擁有什麼?為了要擁有那些付出什麼?追逐的人生換來那些什麼?最後能帶走什麼?五月天 What A Song ......
林彥成
2023-09-28 | 3 min.
會不會放手,其實才是擁有
三分鐘斷捨離,讓每天都早點下班
幸福的回憶是追求幸福的天敵 資本主義社會本質上是一場競爭資源的遊戲,但過度追求物質或權力的行為就像是金手銬,會使我們執著並陷入無止境的追逐。 人們往往不願意放棄那些投入許多資源但實際上沒有價值的物品,當擁有過多物品時其實並沒有更快樂,卻反而因為需要花更多時間和精力來維護而感到焦慮、壓力和混亂,想想汽車的折舊和保養,就是擁有物品所付出的代價與成本。 從狀態機的角度看,一直停在追求的狀態就永......
林彥成
2023-09-27 | 4 min.
我願意,付出所有來換一個時光機
三分鐘斷捨離,讓每天都早點下班
再一次,我就不會走向這樣的結局 物品總有保存期限,時間到了就無法再使用,時間有限且一去不回的情況下,我們必須做出當下所能做出的決定。 我們在同個時間只能使用一條牙膏跟一隻牙刷,所以當下能得到的物品理論上是沒有辦法一直增加的。 在前幾篇文章中談到當同類型物件變多之後該怎麼進行分類和管理。 當物件還是過多時,就是回到需求面來看,學會選擇才能從源頭就減少物品,該評估自己擁有的物件到底是好或......
林彥成
2023-09-26 | 2 min.
一次做一件事,念
三分鐘斷捨離,讓每天都早點下班
物品我們都知道要按照其功能或用途分類和整理,來確保每個物品都處於適當的位置,整理後的物品更容易被找到,因為被分類得很清楚。 在架構上,該怎麼去做設計和切分,才能讓下面一位接手的人心情不至於太差呢? 回顧一下之前的例子,專案假設今天總共用五個階段五個角色,每個角色在不同階段需要填的欄位並不相同,可以想像一個班級有不同的幹部,而班級學期報告需要大家按照各自的職掌在不同階段逐漸把內容完善。 程式......
林彥成
2023-09-25 | 3 min.
架構與分層 X 整理的秘訣
三分鐘斷捨離,讓每天都早點下班
當我們買了一堆櫃子或收納盒,那最後東西到底該被收到哪邊? 在居住空間中,樓層會有地下室、一樓、二樓等不同層並具有不同功能,地下室或一樓可以用來停車,二樓以上較常用來作為日常使用的空間。在軟體中也可以將架構劃分為多層,例如資料層、業務邏輯層和展示層,每一層分別負責不同的功能。 收納通常有基本原則,使用合適容器、抽屜或櫃子將相似物品放一起來隔離和保護特定物品,收納的關鍵目標是確保物品有組織地存放......
林彥成
2023-09-24 | 3 min.
想要與需要,選擇的智慧
三分鐘斷捨離,讓每天都早點下班
大家有沒有一個經驗,出外的學子或是北漂打工族有天要搬回老家的時候,才驚覺東西怎麼這麼多? 等到要搬家前的那一刻才開始瘋狂出清堆放已久的雜物或是垃圾。 回顧一下前幾天的文章,先從難以理解的程式碼開始看起,就如同一團亂的人生一樣,需要好好的整理,重構的目的在於簡化,是在不改變行為和結果的情況下,讓自己更舒服的一種技巧。 接著我們從物件過多的角度切入,談到了物件變多之後所產生的重複問題,接著延伸談......
林彥成
2023-09-23 | 3 min.
十年後你就知道了,別人說不好就真的不好嗎?
三分鐘斷捨離,讓每天都早點下班
延續上一天慾望的源頭管理,今天想談價值與選擇,從小到大我們都會被給很多標準答案: 人生就要斷捨離? 有重複的程式碼是程式碼的壞味道? 不愛讀書就是壞小孩 同樣的一件事情你可以有很多不同種的解釋,甚至很多上一輩在教育上會有自己堅持的看法,大絕招大概就是十年後你就知道了。 人們有不同的觀點和價值觀,因此對於事物的評價是主觀的是相對於其他事物而言的,從這個角度來看「不好」可能只是一個個人或群體......
林彥成
2023-09-22 | 2 min.
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