怎麼兼職? 身兼三份工作的真實樣貌 有個同學叫屁蒼 X 職場奇遇記

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林彥成
2020-11-25 | 5 min.

前篇文章提到高中同學屁蒼怎麼做到同時服務三家公司,這篇文章就帶大家看看同時執行三份工作的真實樣貌,接下來為了方便文章撰寫,在文章中會把流浪的攻城獅屁蒼稱呼為 H,底下順便附上 H 大大點的兼職技能樹。

  • App: Android Studio
  • PC: Visual Studio
  • MCU: Segger Studio
  • 協作: 版本控制系統

三間公司的目標與選擇

H 在剛接受第三份工作時,初期是有造成不太穩定的情況,沒想到加入新的工作後即便火力全開也常只是勉強跟上進度,最顯著的地方在睡覺時間大幅減少。

初期狀況會像是勉強 C 在線、B 掉隊、A 停滯。 時不時會想兩個工作似乎比較理想,有時會想放掉一個。預計最近 C 這波忙完、B 跟上、A 前進。剛剛 B 搞了兩三個星期的東西,終於看到些感動的成果。

因為 H 屬於長期遠端的員工,所以在跟各公司日常對話上也都蠻有趣的。

B 主管:我也想在家工作,App 好寫嗎?
H:App 水很深呀,別隨便跳進來,會溺水喔 🙃

同事最常問的問題: 你明天會來嗎?

主管也會問: 那臨時要找人怎麼辦,你若不看手機,不就找不到你了?
H : 是。但即便在公司,有時候我要找的人很忙或不在位置上,效果也等同於找不到他。而且說真的,有些問題不差那幾分鐘,甚至事後想想沒回答也沒差。

H: 嘿嘿,想不想用用看 git,效果等同於你每天複製資料夾喔~ 可以看到你每天改什麼,改壞了還可以復原,甚至倒帶呢 (音樂下?!)
H: 主管大大,用了 git,我們就不用每天傳來傳去了,你還可以看到我每天做什麼喔~ 要不要玩玩看?
同事: 又 error 啦,今天我改了什麼,改好多,我也忘記我改哪了,怎麼辦 QQ
H: 嘿嘿,有比對工具喔,你可以跟昨天的比
同事: 真的嗎? 整個專案比也可以?
H: 真的喔~ 我來用 meld 試給你看

H 也曾在 C 公司看到老闆在盛怒之下當眾轟走員工。
老闆: 你,XXX 竟敢嗆我,你算哪根蔥,你給我現在辦離職!!!
XXX: 是,我不是蔥,我就走
老闆: 我忍你很久了,20 年的交情到此為止
過了兩天,老闆開會表示: 那 XXX 員工多麼糟糕,我平常脾氣是很好的
再過兩天,老闆開會表示: XXX 想回來也可以,只要跟我道歉,請大家吃飯

從 C 公司的對話可以看出主因不是工程師太弱,而 C 公司的發展員工大多也不是太在意。後來同事開始陸續離職,H 也搭了順風車跟著提之後被用加薪慰留,H 卻表示錢不是主要只想要舒服工作,最好可以不用每天待整天甚至減薪也可。可能是公司流動率高加上 H 有即戰力,公司很有誠意的表示可以彈性工作,不用開會有必要再來也不會安排太多事,但薪資就調比較低。

H 認為老闆和員工的矛盾常常是來自員工想要的太多或是發現老闆拿的太多,但總量卻是有限的。

同時擁有三份工作的好處在可以減少對公司的依賴,也因為常常找老闆 PK 的關係,更了解公司的運作模式也更能體諒老闆,也因為更了解金錢流動方向,所以在知道對應代價的前提下就比較不會想拿太多,也更知道自己的定位在哪。

關於遠端的工作模式與成本

H 同時做了三份類型不太相同的遠端工作,成本最大的應該是在溝通還有專案切換上。

以溝通成本來說,成效會比當面溝通低,除了 Email 以外會透過電話上談,有需要 H 還是會去公司,只能說溝通蠻花時間的,那該怎麼增加有效溝通? 最重要的還是在雙方的準備與了解程度。

之前 H 到公司 B,發現參與的人若沒準備,也沒被特別預告會議要談什麼,當場的會議效果其實有限。公司 C 每週的兩次會議比較像是老闆佈道大會,會把不同專業的人放在一起討論問題,H 此時就會認為讓軟體工程師聽馬達設計對專案幫助有限。

開會前提早通知訂下的主題、需要處理的議題,減少不相關的參與人員其實就是幫公司省錢

H 在專案的分配上,切來切去容易造成效率下降,通常當天不會切來切去,最多就白天一個晚上一個,或是上午一個下午之後另一個,專案通常以半天為單位切換,切過去就盡量不要想另一個專案。

在工作進度上,H 會有個工作清單,這樣在專案切換時會知道要做什麼、做到哪。畢竟當遇到沒有 PM 的公司,H 就需要自己估時間和排進度,沒有 PM 下場是常常大家拖太久也沒人發現,直到交貨前才爆炸,但也沒辦法,H 也只能做到顧好自己的,文件上公司 B 有個跟 H 配合的小菜鳥,有些懶得整理文件也會請同事協助整理。

通常在開始手上任務前,會跟主管稍微確認一下任務大小,有可能兩三天都不會有人跟 H 交流。然後兩三天後主管來看看進展。特別是在主管對技術不熟的情況下,中間過程更不會來找 H 只要求結果正確。若條件許可 (像只能用公司機器測) 其實 H 在家做或辦公室做是沒有差別的,總的來說,H 目前看不出來去辦公室辦公對寫軟體的絕對優勢。(我自己是覺得公司冷氣都蠻冷的,歪樓 XDDD

H 在選擇工作環境上,發現一直待在套房工作,好像會愈來愈孤僻。在辦公環境上,特別是自己要長時間待的環境,沒有一些美感的話又很難受,科技業又常常是男生居多,通常也不太在意外型,每天看著中年大叔、肥宅,H 看著看著就感到難受呀 XDDD 現在則常常去生意比較不好的咖啡店工作,因為生意太好不好意思坐太久。女店員若可愛也很好,有時也可以聊上幾句就是開心。通常一次 150 元,若一周四次 150x4x4,一個月大概 2400,說貴嗎? 如果想成是入場費,扣掉飲料 60 元,坐三小時一個小時約 30 元,還是比在外面租個辦公室便宜許多,而且還可以換來換去。

不是異想天開

那些以為主管或老闆都會知道或發現的事,其實都沒有,有時主管自己說過的都會忘記。

C 的第三家公司是十人公司, 扣除三個元老,其他人最資深一年,再來就 3 個月,因為公司沒有使用版本控制軟體的關係,只能每天寄整個專案給主管表達愛與關懷? 但主管連下屬寄錯可能都不知道 🤣 每天寄專案,主管應該也只是收藏著我們寄的 Code。為什麼 H 會這麼覺得? 因為,最近有一次 H 寄錯也被沒發現 XD

沒想到還是存在沒用版控的公司,最近 H 試著有機會就教軟體主管跟同事,也為了讓未來可能輕鬆些,在同事還不會使用之前,像是透過 git stash 協助大家,主管跟她同一份 code 各改各的,主管改完交給她自己處理,我把主管的 code 先 commit,匯出成 patch,把她的 code 先 stash,然後貼上 patch,再 unstash,這就是一些生活日常。

辦公室同事跟裝潢無法自己選擇,但咖啡店多少可以

一週五天朝九晚六是一種, 偶爾有需要到公司開會其他透過一些網路工具聯絡是一種,也許大家會好奇說第二種通常外面找不到? 沒錯,理想的工作通常是找不到,計畫通 H 就是不斷透過先做正職,上手後跟公司協商,慢慢往理想生活邁進。

大家如果好奇更多的心得,下一篇文章會寫從辦公室到遠端,價值觀的轉換與改變,如果還是很好奇想找他多聊聊,也歡迎直接寄信給我的高中同學。

hsiehpeitsang@gmail.com


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