前端三分鐘

嗨, 我是林彥成，網站前後端開發經驗六年，一開始是後端工程師，目前專注在 React.js、 Next.js 相關技術及應用上，後端能使用 Node.js、Socket.IO 做 API 開發和即時資料交換。 學習過程中，覺得知識可以被更淺顯的表達，於是就開始了寫部落格的旅程，前端三分鐘。 待過幾間新創公司常處理從零到一的環境建置 會用 Jenkins、Gitlab CI 建立持續整合......

前陣子，看了台灣工程師在矽谷的直播 (去年超幸運聽到在台大那場分享就被圈粉)，這次聽到訪問星星女孩的故事內心很是激動，於是立馬去借了書來看，看書的過程中，成大校友會社團有個人來開地圖砲，激起大家熱烈迴響，很幸運的，才有這個機會跟厲害的學長吃飯，這周末又聽了溫暖 100% 的分享，於是想稍稍整理一下心得。 時間有限，很多事情都想要嘗試，就需要提早計畫 星星女孩，高中參加北一女熱舞社然後是投......

先分享一篇實戰部落格搜尋引擎優化方法，談談操作 SEO 讓 MAU 從 3000 到 4000+ 的過程，提供給大家參考。 什麼是 Google Trends?Google Trends (搜尋趨勢) 透過演算法找出趨勢關鍵字並提供即時熱搜的關鍵字動態牆，也提供指定國家、時間、資料來源來進行關鍵字比對的功能。 Google 搜群趨勢牆 怎麼運用 Google Trends?在優化網站關鍵......

這篇文章會分享聽 Agile Tour 2020 三場分享的心得，包含從週期圖看不同速度成員在同個團隊的狀況，如何用 Cynefin Framework 來談為什麼 20 個減肥 Sprint 會失敗? 遊戲化框架對團隊的幫助在哪? 議程傳送門 https://agiletourtaiwan.org/agenda/ 在心得開始之前，想先問大家有聽過 Agile 嗎? 先直接說我的看法: ......

當均一有個願景使命在的時候，目的是去解那個問題，商業思維就是跳脫出來去思考有一筆錢或資源，我們會怎麼去使用，對談的連結點我。 目標: 擴大影響力假設: 募到超過三倍的資源，我們會做什麼樣的決定? 商業思惟是聚焦在真正要解決的問題回過頭去反思真正想要加速的東西，當資源有限的時候，是不是關注在這樣的事情上，什麼是真正要解決的問題: 讓孩子成為終身學習者 提供規模化的學習環境 早期都在把資......

我是一個前端工程師，在當攻城獅的過程中，有發現自己被要求做違背價值觀的事情時會很沒效率也不開心，很多時候都只會悶著繼續做也不太會表達 還好在下雨天有來聽小白姐分享，在今天之前，總覺得談判好像是能言善道的人才需要學，今天聽了之後發現談判其實也是反思有沒有在交流過程中更接近目標的一種方法。 價值談判上班族除了領錢的同時，也要發現老闆需要員工幫忙工作，找出自己對利害關係人的價值與關係，理解價值就會......

五種企業具備的公關力2020 因為武漢肺炎的關係，全球的人類遇到了前所未有的挑戰，台灣在疫情之中很幸運的只有兩個多月左右的爆發期，但總確診人數也達到了七百大關，各行各業都有需要面臨的問題與挑戰。 今年這波疫情下來，大家的感受是什麼? 感覺開心、生氣、難過或是沮喪? 對企業來說，公關需要在這個艱困的時候做出影響力，讓大家明白企業的價值，讓大家能說出有這個企業真好。回到我們個人身上可以思考的......

Growth Hacking 就字面上的意思來說是透過非主流的方式去增加額外的成長，一個經典的案例像是 iPhone 在寄信的時候補上 Sent From My iPhone。 短短六年的職涯待過內部新創、新創、中小企業、上市櫃公司，覺得敏捷、成長駭客的概念如果把一些專業術語拿掉後不僅適用於企業也很適合放在成長與生活最佳化。 運用當下有限的資源，用自己擅長的方法不斷成長 這篇文章會分享小......